Use medidas de responsabilização para combater a ineficiência e a falta de comprometimento com seus objetivos. Definir reuniões regulares, lembretes e prazos ajuda a responsabilizar você e sua equipe. Estabeleça parceiros de responsabilidade em toda a empresa, reunindo diferentes membros da equipe e capacitando-os para incentivar uns aos outros a atingir seus objetivos.
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Definir metas para você e sua equipe é a maneira mais segura de levar sua empresa na direção certa. O estabelecimento de metas fornece clareza – se você não definir metas, não saberá no que está trabalhando.
Nossa melhor dica para definir metas é usar metas SMART. Se você nunca ouviu falar disso antes, é uma forma de definir metas que você pode realmente alcançar. SMART é um acrônimo que significa específico, mensurável, alcançável, relevante e com limite de tempo:
Crescimento do escritório de advocacia – Identifique os resultados críticos que sua empresa precisa alcançar. Considere os comportamentos e fatores que contribuirão para esse objetivo final. Em seguida, divida as metas maiores em metas menores e mais gerenciáveis.
Por exemplo, uma meta anual que levará um ano inteiro para ser alcançada deve ser construída com metas menores e pequenas para atingir diariamente, semanalmente e mensalmente, a fim de permanecer no caminho certo.
Concentre-se em definir algumas metas mensuráveis selecionadas por membro da equipe. Em seguida, descubra como você pode rastreá-los e tornar o progresso de conhecimento público dentro do escritório para aumentar a responsabilização.