Neste ponto, como agência, você deve ter uma ideia de onde estão seus pontos fortes e fracos. Talvez você seja melhor com pequenas empresas, talvez seja melhor com clientes B2B ou de comércio eletrônico. Contratar novas pessoas é uma ótima maneira de expandir os pontos fortes da sua empresa. Digamos que um candidato não tenha muita experiência para a função para a qual está se candidatando, mas tenha muita experiência em um serviço que você não oferece. Esse funcionário pode fornecer novas ideias para implementar estratégias inovadoras para sua base de clientes existente.
Considere contratar um recrutador – Encontrar as pessoas certas pode ser extremamente desafiador, especialmente porque você precisa treinar novos funcionários e continuar a gerenciar sua base de clientes atual. Se você está gastando mais de 35% do seu tempo entrevistando e procurando candidatos, você pode querer considerar alguma ajuda externa.
Quando se trata de recrutadores, você tem algumas opções diferentes. O ideal é contratar alguém internamente com experiência em recrutamento que se encaixe na cultura que você gostaria de ver na sua empresa. Essa pessoa pode não ter um profundo conhecimento de marketing, mas deve ser capaz de aprender o suficiente sobre o que você faz para fornecer candidatos qualificados.
Alternativamente, você também pode considerar trabalhar com uma agência de recrutamento. Esta pode ser uma boa opção se você precisa de uma grande quantidade de funcionários em um curto espaço de tempo, ou não tem certeza se gostaria de dedicar recursos a uma posição interna. Ao contratar uma agência de recrutamento , você deve ter certeza de que ela é especializada em seu setor e que ela tem um entendimento da cultura desejada.